Окт 06, 2016

Однажды в начале 2000х микростоки (для тех, кто не знает что это - прочитайте вот эту статью) очень сильно изменили фото индустрию во всем мире. Айсток, а за ним и шаттерсток с фотолией и другими, позволили с одной стороны многим фотографам зарабатывать очень хорошие деньги занимаясь любимым делом, а с другой стороны получить доступ к легальной лицензионной фотографии огромному количеству дизайнеров, веб студий, блоггеров, СМИ и так далее. Разумеется за счет этого резко упали цены за услуги в этих сферах, появилось множество новичков, качество оформления сайтов, статей и так далее возросло. 

Благодаря отдельным личностям вроде Юри Аркурса покупатели получили возможность за центы получать изображения в исходном формате с хассельблада сделанные с топовыми моделями у которых ценники около 1500-5000 евро за съемочный день, а то и час. Как оно часто и бывает, сначала микростоки критиковали, никто их всерьез не расценивал и прошли годы, прежде чем они смогли генерировать весомый доход своим авторам. Однако уже в 2006 году некоторые авторы зарабатывали тысячи и десятки тысяч долларов в месяц, а особо успешные - сотни тысяч. 

Фотобанки в течении развития соревновались в основном в объеме портфолио. Шаттерсток щеголял самым крупным портфолио, Айсток самым качественным с кучей эксклюзивного контента, Фотолия ценниками. Никто из них не парился насчет качества фотографии. Принимались снимки с ужасных камер сделанные новичками, с ужасным светом и так далее. Чудовищная обработка и многое другое стало нормальным. Начитавшись историй успеха в том числе и про Юри Аркурса, на фотобанки потянулось множество, бесконечное множество начинающих фотографов готовых делать много дешевого контента. 

К сожалению никто, видимо, не думал наперед к чему это приведет, наслаждаясь сиюминутным успехом и большими продажами. В итоге к 2012 году возникла проблема, когда из за огромного потока новых работ - до 500 000 в неделю или 2 000 000 в месяц, стало сложно конкурировать. Пришедшие новички, которые могли грузить работы сотнями, они были готовы зарабатывать по 500-700-1000 долларов в месяц и меньше. Для фотографов из стран Африки, Азии и Южной америки - это более чем отличные деньги. Стоимость производства их фотографии минимальна. Они брали количеством. В среднем их фото могло продаваться всего по 1 разу или максимум по несколько. Однако из за большого количества загрузок на жизнь им хватало. 

В то же время стоимость продакшна у топовых фотографов гораздо выше. Юри Аркурс мог тратить на съемочный день десятки тысяч долларов, при этом в загрузку шло гораздо меньше, но гораздо более качественных работ. В итоге работы таких мастеров стали потихоньку тонуть среди контента низкого уровня. На данный момент из всех работ в коллекциях банков около 90-95 процентов это ужасное качество. Посмотрите сами. 

Никто не заботился о топовых авторах. Их работы никак не продвигались и не выделялись среди всех остальных. Для хороших скачиваний нужно было попасть на первые страницы по поиску попьюлар. Однако это было возможно только если кто-либо заметит твои работы в поиске лэйтест и купит. Разумеется в большом потоке новых работ покупки стали рассасываться и найти самые кайфовые работы стало сложно. 

Топовые авторы стали терять в продажах. Это привело к тому, что они стали задумываться об альтернативных вариантах. В 2012 году Юри Аркурс открыл свой фотобанк и удалил портфолио с микростоков. Его решение - продажа фото напрямую. Андрес Родригес и другие топы ушли на эксклюзив в Айсток. Кто-то подался в традиционные банки. Другие ушли на банки вроде оффсет и стокси. 

Сейчас в 2016 году на микростоках осталось гораздо меньше достойных авторов, которые до сих пор пытаются конкурировать с огромным потоком ужасных фотографий новичков недавно купивших камеру. В то же время покупатели контента перестали находить качественные работы и устали тратить все больше времени на поиск. Те у кого бюджеты позволили ушли на iStock, Stocksy United, Offset и другие банки в роли покупателей

Микростоки столкнулись с тем, что топовые покупатели и продавцы ушли искать друг друга там, где нет такого изобилия некачественных работ. Некогда прекрасные площадки которые дали большой опыт многим из нас и в том числе команде Milles, сейчас понемногу приходят в упадок. Их небоскребы покрывает зелень. Окна разбиты и активная жизнь уходит. Редкие животные и люди иногда встречаются в этих заброшенных местах. 

Почему именно сейчас пришел закат? Почему пришла точка невозврата по моему мнению.

Во первых микробанки которые больше десятка лет ничего не делали и просто из года в год шли своей дорогой, начинают просыпаться с лицом человека случайно заснувшего в автобусе и проснувшегося от резкого торможения. Например фотобанк Шаттерсток просто взял и открыл оффсет. Набрал толковых фотографов. Со спорной адекватностью набрал фотографий не похожих на портфолио шаттерстока. И продает их за большие деньги. С самим шаттерстоком ничего не делается. Как вернуть тех кто классно устроился на других площадках? Depositphotos также открывает свой фотобанк Enterprise. Фотолия, как и многие другие фотобанки начала слать письма счастья в стиле: "Здравствуйте Кирилл/Команда Milles. Вы один из наших топовых авторов. Мы хотим провести с вами интервью/разговор на тему почему вы больше с нами не работаете, что не так, что улучшить и все такое.  Прессфото чистит коллекцию избавляясь от работ и авторов низкого уровня. 

Но есть одно но. На мой взгляд они пытаются избавиться от протечки на судне с помощью откачки воды чайной ложкой вместо того чтобы латать дыры. Например та же Fotolia. Что спрашивают они:

• Нужно ли улучшить процесс кейвординга и загрузки релизов?
• Нужно ли быстрее инспектировать фотографии?
• Различные подробности про статистику и интерфейс. 

Ну разве это серьезно? Если подумать, то разве команда в которой работает десяток человек, принимает решение о работе на основе процесса загрузки фотографий? Это может еще как-то относится к фотографу, который большую часть времени проводит на работе, а потом вечером грузит фотографии на банки, но не к тем, кто посвятил этому десяток жизней у которых есть отдельные сотрудники занимающиеся этими вещами. Ну разве могут повлиять на людей, которые снимают на топовую технику какие то там отклонения, если их просто нет и быть не может, так как качество  работ значительно выше. 

Никто пока не спросил:

• Может повысить отчисления до не менее 50 процентов, а лучше 75 в пользу автора?
• Может научиться принимать более интересные фотографии, а не клише и изоляты, которые всем уже изрядно надоели?
• Может избавиться от различных авторов, производящих некачественный контент? 

Я уверен, что такие решения могли бы вернуть былую радость от работы с микростоками. Многие топы снова стали бы активно грузить фотки. покупатели бы не тонули в дерьмище. Микростоки снова бы расцвели и причины им загнивать не было бы. 

Поэтому мое мнение: руководство микростоков не понимает, что надо делать, чтоб не загнуться окончательно, возможно не понимает, что вообще и почему происходит, пытается все решить дешево и сердито, не видит скорого конца, боится предпринять радикальные меры. 

Исходя из этого, я для себя лично констатирую следующее: мы с вами увы наблюдаем закат микростоков. Если руководства не одумаются и не предпримут реальные разумные шаги, лучше не будет. Никто не сможет больше там заработать солидные деньги. Все будет ухудшатся еще какое то время, а дальше либо совсем загнется если руководству будет проще закрыть проекты, чем держать их на лоу инкаме, либо все стабилизируется на уровне копеечных доходов. А все деньги будут крутиться на банках где реально крутые коллекции. 

Поэтому если вы хотите начать зарабатывать деньги на фотобанках, то вы выбрали к сожалению не самое удачное время. На микростоках заработать весомые деньги будет достаточно сложно, а на премиум фотобанки попасть очень сложно, но это того стоит.

Автор статьи - Кирилл Кедринский - лидер команды Milles

Подписывайся на наши профили в социальных медиа!

Команда Milles 

Наш канал на YouTube

Российское сообщество Stocksy United

Подписывайся на наш инстаграм!

Instagram @mill.es

СохранитьСохранить